Мурашко Михаил Альбертович – д-р мед. наук, профессор, Министр здравоохранения Российской Федерации
Рахмановский пер, д. 3, г. Москва, 127994
Mikhail A. Murashko – Dr. of Sci. (Medicine), Professor, Minister of Health of the Russian Federation
Rakhmanovsky lane, 3, Moscow, 127994
Голухова Елена Зеликовна – д-р мед. наук, профессор, академик РАН, директор
Рублевское шоссе, д. 135, г. Москва, 121552
Elena Z. Golukhova – Dr. of Sci. (Medicine), Professor, Academician of the Russian Academy of Sciences, Director
Rublevskoe highway, 135, Moscow, 121552
Шляхто Евгений Владимирович – д-р мед. наук, профессор, академик РАН, генеральный директор, президент Российского кардиологического общества
ул. Аккуратова, д. 2, г. Санкт-Петербург, 197341
Evgeny V. Shlyakhto – Dr. of Sci. (Medicine), Professor, Academician of the Russian Academy of Sciences, General Director, President of the Russian Society of Cardiology
Akkuratova str., 2, Saint Petersburg 197341
Бойцов Сергей Анатольевич – д-р мед. наук, профессор, академик РАН, генеральный директор
ул. 3-я Черепковская, д. 15а, г. Москва, 121552
Sergey A. Boytsov – Dr. of Sci. (Medicine), Professor, Academician of the Russian Academy of Sciences, General Director
3rd Cherepkovskaya str., 15A, Moscow, 121552
Драпкина Оксана Михайловна – д-р мед. наук, профессор, академик РАН, директор
Петроверигский пер., д. 10, стр. 3, г. Москва, 101990
Oksana M. Drapkina – Dr. of Sci. (Medicine), Professor, Academician of the Russian Academy of Sciences, Director
Petroverigsky lane, 10/3, Moscow, 101990
В статье представлена консолидированная позиция ведущих национальных медицинских исследовательских центров относительно современного состояния и приоритетов развития кардиологической помощи в Российской Федерации. За последние годы федеральный проект «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» сформировал платформу для модернизации помощи пациентам с сердечно‑сосудистыми заболеваниями: обновлена инфраструктура региональных сосудистых центров и первичных сосудистых отделений, усовершенствована маршрутизация, расширена доступность эндоваскулярных и кардиохирургических вмешательств, создан контур амбулаторного лекарственного обеспечения, укреплено диспансерное наблюдение и начато практическое внедрение цифровых инструментов управления качеством. Следующий этап развития службы связан с переносом акцента с реагирования на уже состоявшиеся сосудистые катастрофы на непрерывное управление сердечно-сосудистыми рисками, включая раннее выявление дислипидемий, субклинического атеросклероза и генетически детерминированных факторов высокого риска, таких как липопротеин (а). Особое внимание уделено преемственности между уровнями медицинской помощи, организации диспансерного наблюдения, а также роли клинических рекомендаций, сервисов поддержки принятия врачебных решений, электронных медицинских карт, регистров и систем дистанционного мониторинга.
The article presents the consolidated position of leading national medical research centers on the current state and development priorities of cardiological care in the Russian Federation. In recent years, the federal project “Fighting Cardiovascular Diseases” has created a platform for modernizing care for patients with cardiovascular diseases: the infrastructure of regional vascular centers and primary vascular units has been upgraded, patient routing has been improved, access to endovascular and cardiac surgical interventions has expanded, an outpatient drug‑supply framework has been established, dispensary follow‑up has been strengthened, and the practical implementation of digital tools for quality management has begun. The next stage in the development of the service is associated with shifting the focus from responding to established vascular catastrophes to continuous cardiovascular risk management, including early detection of dyslipidemias, subclinical atherosclerosis, and genetically determined high‑risk factors such as lipoprotein(a). Special emphasis is placed on to continuity of care across levels of medical services, the organization of dispensary follow‑up, and the role of clinical practice guidelines, clinical decision support services, electronic medical records, registries, and remote monitoring.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.